Dobrze zarządzający lider, czy wspierający doświadczony współpracownik, może być także inspirującym mentorem. Współczesne środowisko biznesowe stawia coraz większy nacisk na rozwój osobisty, a jednym z jego sposobów jest właśnie mentoring.
Raport “O mentoringu w Polsce i nowych technologiach w rozwoju pracowników” z 2023 r. pokazuje przegląd kondycji tej formy rozwojowej.
Raport “O mentoringu w Polsce i nowych technologiach w rozwoju pracowników” z 2023 r. pokazuje przegląd kondycji tej formy rozwojowej.
Kluczowe spostrzeżenia to m.in.:
- W procesach rozwojowych mentoring to metoda nadal relatywnie mało popularna. Z mentoringu w formie ad-hoc (niezorganizowanej) korzysta 17,3% ankietowanych. Wykorzystywanie zorganizowanych programów mentoringowych deklaruje 10,7%.
- Mentoring jest postrzegany jako skuteczna forma rozwoju – 88,2% badanych tak zadeklarowało.
- Najważniejsze korzyści z wdrożenia mentoringu to: budowanie relacji – 52,4%, rozwój osobisty Mentee – 35,4%, wzrost motywacji i zaangażowania wśród Mentees i Mentorów – 35,4%, dzięki mentoringowi następuje transfer wiedzy w organizacji – 34,1%.
Czytaj artykuł: Jak stać się inspirującym mentorem dla współpracowników
