Jak rozwijać inteligencję emocjonalną liderów projektów, w celu poprawy komunikacji i współpracy w zespole
Dzisiaj już kompetencje techniczne, choć niezbędne, nie wystarczą, aby skutecznie zarządzać zespołem i osiągać cele projektowe. Liderzy muszą również posiadać zdolność do zarządzania swoimi emocjami, rozumienia ich oraz budowania silnych relacji.
Inteligencja emocjonalna to zdolność do rozpoznawania, rozumienia i zarządzania własnymi emocjami oraz emocjami innych. Daniel Goleman (amerykański psycholog), który spopularyzował pojęcie IE, wyróżnia pięć kluczowych składników: samoświadomość, samoregulacja, motywacja, empatia i umiejętności społeczne. W kontekście zarządzania projektami te kompetencje przekładają się na ...? 👇
