W mojej ostatniej ankiecie zapytałam Was, jakie jest największe wyzwanie w Waszej firmie. Co wyszło?
34% – wysoka rotacja pracowników
29% – chaos w procesach HR
21% – nieistniejący onboarding
16% – brak wartościowych kandydatów
Nie dodaliście innych wyzwań, a w ankiecie wzięli udział nie tylko HRowcy 👏
Te liczby to powiązane naczynia, które często razem wzięte pogrążają firmy.
🔸Brak onboarding'u → Pracownicy szybciej odchodzą, bo nie wiedzą, czego się od nich oczekuje, czują się zagubieni i nieważni.
🔸Chaos w procesach HR → Brak spójnych procedur powoduje błędy, opóźnienia i frustrację wśród managerów i nowych osób.
🔸Wysoka rotacja → Generuje kolejne koszty rekrutacji, czas pracy zespołu i utratę know-how.
🔸Brak wartościowych kandydatów to często skutek niskiej atrakcyjności marki pracodawcy, kiepsko napisana oferta lub braku jasnego komunikatu o kulturze i potrzebach firmy.
👉 Wnioski?
➡️Firmy często zaczynają od gaszenia pożarów (kolejnych rekrutacji), zamiast zająć się przyczyną rotacji i chaosu. Silny onboarding, uporządkowane procesy HR oraz jasny EVP (propozycja wartości dla pracownika) mogą ograniczyć rotację, rekrutacje i koszty.
➡️Skoro rotacja duża, to coś nie tak dzieje się w firmach. A pracownicy są już też bardziej świadomi tego jak i gdzie chcą pracować.
➡️“Brakuje wartościowych kandydatów” to najniżej punktowana odpowiedz - czyli są ludzie do pracy! To czemu mimo to, tak dużo osób szuka, szuka długo, nie znajduje? A rynek pracy w tym roku jest kosmicznie niezrozumiały (trudny do przejścia)?
29% – chaos w procesach HR
21% – nieistniejący onboarding
16% – brak wartościowych kandydatów
Nie dodaliście innych wyzwań, a w ankiecie wzięli udział nie tylko HRowcy 👏
Te liczby to powiązane naczynia, które często razem wzięte pogrążają firmy.
🔸Brak onboarding'u → Pracownicy szybciej odchodzą, bo nie wiedzą, czego się od nich oczekuje, czują się zagubieni i nieważni.
🔸Chaos w procesach HR → Brak spójnych procedur powoduje błędy, opóźnienia i frustrację wśród managerów i nowych osób.
🔸Wysoka rotacja → Generuje kolejne koszty rekrutacji, czas pracy zespołu i utratę know-how.
🔸Brak wartościowych kandydatów to często skutek niskiej atrakcyjności marki pracodawcy, kiepsko napisana oferta lub braku jasnego komunikatu o kulturze i potrzebach firmy.
👉 Wnioski?
➡️Firmy często zaczynają od gaszenia pożarów (kolejnych rekrutacji), zamiast zająć się przyczyną rotacji i chaosu. Silny onboarding, uporządkowane procesy HR oraz jasny EVP (propozycja wartości dla pracownika) mogą ograniczyć rotację, rekrutacje i koszty.
➡️Skoro rotacja duża, to coś nie tak dzieje się w firmach. A pracownicy są już też bardziej świadomi tego jak i gdzie chcą pracować.
➡️“Brakuje wartościowych kandydatów” to najniżej punktowana odpowiedz - czyli są ludzie do pracy! To czemu mimo to, tak dużo osób szuka, szuka długo, nie znajduje? A rynek pracy w tym roku jest kosmicznie niezrozumiały (trudny do przejścia)?
